Libros de Guido Stein

Decisión Y Acción, 2 Ed

• 176 páginas

Liderar Personas Con Inteligencia Artificial

• 188 páginas

Cómo Liderar Personas Con La Retribución

• 328 páginas
• ? La segunda parte es el piso de la política retributiva propiamente, con el despliegue de los conceptos salariales y su razón de ser, así como de su gestión eficaz

Claves De La Negociación Colectiva

• 302 páginas
• La obra que el lector tiene en sus manos se propone dar respuesta a las peticiones de numerosos empresarios y directivos que participan en los programas de dirección y administración de empresas, impartidos por los autores, acerca de esquema...

Líderes Y Millennials

Líderes Y Millennials. Un Meeting Point De Generaciones

• 202 páginas
• Somos impacientes; necesitamos entender, y que nos empiecen a explicar cuanto antes que ciertas cosas llevan su tiempo. Somos capaces de perseguir objetivos muy ambiciosos si nos los creemos, pero necesitamos ayuda para poder digerir y gestionar las frust...

Líderes Y Millennials

• 202 páginas
• Somos impacientes; necesitamos entender, y que nos empiecen a explicar cuanto antes que ciertas cosas llevan su tiempo. Somos capaces de perseguir objetivos muy ambiciosos si “nos los creemos”, pero necesitamos ayuda para poder digerir y gestion...

Claves De La Negociación Colectiva . De La Teoría A La Realidad

• 304 páginas
• La obra que el lector tiene en sus manos se propone dar respuesta a las peticiones de numerosos empresarios y directivos que participan en los programas de dirección y administración de empresas, impartidos por los autores, acerca de esquema...

¿ahora Qué?: Liderazgo Y Aterrizaje

• 336 páginas
• Aterrizar en un nuevo puesto provoca un contraste inevitable entre: -lo que se creía o presuponía que uno iba a encontrar,. -lo que se sabía con certeza y. -la realidad que uno encuentra. Para lograr el éxito Guido Stein ofrece...

Negotiate Good, Negotiate Well

• 232 páginas

Dirigir

• 288 páginas
• El objetivo que persigue es desplegar una caja de herramientas que ayuden a cuidar lo más preciado que un directivo tiene en sus manos, entendiendo por cuidar desde seleccionar adecuadamente hasta despedir oportunamente, si fuese el caso; pasando...

Leaders And Millennials (ingles)

• 198 páginas
• We are impatient; we need to understand, and what should be explained to us as soon as possible, that certain things take time. We are capable to follow ambitious goals if we «believe in them», but we need help to be able to digest and handle...

La Aventura Del Liderazgo

• 176 páginas
• Para caminar en línea recta, primero hay que inclinarse hacia un lado, y después, hacia el otro, aconseja un antiguo proverbio chino. En el esfuerzo por conseguir resultados, que es lo que justifica al fin y al cabo la existencia de la empre...

Cambiar O No Cambiar: ésa Es La Gestión

• 120 páginas
• A menudo se escucha que el primer mandamiento de un directivo eficaz consiste en abstenerse a los hechos y que son éstos los que avalan el éxito de las estrategias: los hechos son lo objetivo, lo dado, lo fundamental. Pero esto no es toda...

And Now What?: A Guide To Leadership And Taking Charge In Your New Role

• When you start a new managerial role, there is an inevitable contrast between what you believed you

Managing People And Organizations

• Peter Drucker was timely and inopportune at the same time. It is clear that from his continual formation there has been born a singular, and at the same time multi-faceted, philosophy, which is deliberately difficult to summarize. This book shows the less...